
整潔有序的市場(chǎng)

“北關(guān)味道”餐飲點(diǎn)片區(qū)
核心提示
“潮汐”是指海水的周期性漲落現(xiàn)象,也多用于形容漲漲落落的、運(yùn)動(dòng)變化的事物。
許昌巧妙地將這種變化的自然規(guī)律應(yīng)用到城市管理中,根據(jù)人流、車(chē)流等實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù),靈活調(diào)整公共設(shè)施和空間資源,從而不斷提高城市治理精細(xì)化水平,使得市民獲得感、幸福感、安全感、認(rèn)同感持續(xù)提升。
“潮汐”市場(chǎng)
更好滿(mǎn)足市民消費(fèi)需求
11月15日清晨,東城區(qū)南海街與德星路交會(huì)處的路燈早早“喚醒”了沉睡中的城市——幾十個(gè)攤位整齊地?cái)[放在路旁,新鮮的蔬菜瓜果吸引著市民駐足挑選。
“再也不用東奔西跑了,每天固定來(lái)這里,收入也更加穩(wěn)定了?!标跋灿⒋髬尩男們呵白顭狒[,她種植的各種時(shí)令蔬菜吸引了不少市民前來(lái)選購(gòu)。
每日6時(shí)許,東城區(qū)綜合執(zhí)法局的執(zhí)法人員按時(shí)到崗,靈活運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)示范等管理手段,引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者有序擺放、文明經(jīng)營(yíng),共同營(yíng)造整潔有序的城市環(huán)境。
南海街與德星路交會(huì)處的“潮汐”市場(chǎng),是我市城市管理部門(mén)探索解決基層管理難題的一個(gè)縮影。
“潮汐”市場(chǎng),顧名思義,就是城市管理部門(mén)在城市一些區(qū)域劃定的臨時(shí)便民服務(wù)點(diǎn),供菜農(nóng)、果農(nóng)及其他商販在特定時(shí)段內(nèi)出攤經(jīng)營(yíng),實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)管理。商販在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以擺攤經(jīng)營(yíng),時(shí)間一到則準(zhǔn)時(shí)收攤,并清理好現(xiàn)場(chǎng),將道路歸還給市民。
近年來(lái),為滿(mǎn)足群眾生活需求,我市城管部門(mén)不斷探索市場(chǎng)規(guī)律,進(jìn)一步優(yōu)化中心城區(qū)便民疏導(dǎo)點(diǎn)、早夜市布局。越來(lái)越多的“潮汐”市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,更好滿(mǎn)足了市民多元化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求。
魏都區(qū)城管局在北關(guān)大街打造了“北關(guān)味道”餐飲點(diǎn)片區(qū),共設(shè)攤位50個(gè),配套建設(shè)固定遮雨棚、垃圾收儲(chǔ)箱等基礎(chǔ)設(shè)施,引導(dǎo)流動(dòng)商販集中入駐、規(guī)范經(jīng)營(yíng),既留住了城市“煙火氣”,也實(shí)現(xiàn)了便民利民與維護(hù)市容秩序的統(tǒng)一。
華燈初上,建安區(qū)文苑路和瑞貝卡大道交叉口的“潮汐”攤區(qū)熱鬧起來(lái),各色小吃攤位一字排開(kāi)。攤位前,不少市民正在挑選自己中意的商品,現(xiàn)場(chǎng)洋溢著濃濃的“煙火氣”。
此外,市城管局還在居民聚集區(qū)合理利用城市邊角地、閑置空地等空間,規(guī)劃設(shè)置了一批季節(jié)性水果蔬菜攤點(diǎn),銷(xiāo)售時(shí)令瓜果蔬菜,緩解市民“買(mǎi)菜遠(yuǎn)”、農(nóng)戶(hù)“賣(mài)菜難”問(wèn)題,打通了民生服務(wù)的“最后一公里”。
“潮汐”市場(chǎng)實(shí)行劃區(qū)域定點(diǎn)管理,有效破解了占道經(jīng)營(yíng)“整治—反彈—再整治—再反彈”難題,受到商販和群眾的一致好評(píng)。
“潮汐”保潔
打開(kāi)城市治理新思路
隨著許昌文旅頻頻“出圈兒”,曹魏古城、春秋廣場(chǎng)、曹魏不夜城等區(qū)域人流量不斷增多,給保潔工作帶來(lái)一定的難度。如何在保障環(huán)境衛(wèi)生的前提下讓城市更精致?市環(huán)衛(wèi)部門(mén)采用“潮汐”保潔工作法,打開(kāi)了城市治理新思路。
當(dāng)日恰逢周末,天氣晴好,曹魏古城的游客絡(luò)繹不絕。魏都區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)所保潔員李師傅穿梭在人群中,不時(shí)將道路上的白色垃圾撿起來(lái)。
市環(huán)衛(wèi)中心通過(guò)精準(zhǔn)研判市區(qū)商圈、學(xué)校、景點(diǎn)等每日各時(shí)間段的人流量峰谷值,結(jié)合部分區(qū)域短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量人流的潮汐性,制定了一套符合精細(xì)化保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“潮汐”保潔模式,形成路段內(nèi)責(zé)任明晰、任務(wù)落實(shí)到位的共享、共治工作格局。
“潮汐”保潔模式通過(guò)靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間、區(qū)域范圍內(nèi)安排專(zhuān)人動(dòng)態(tài)撿拾、加強(qiáng)文明宣傳引導(dǎo)、道路值班人員每日幫扶指導(dǎo)等方式,完成“潮汐”保潔作業(yè)。
魏都區(qū)在實(shí)際工作中,結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),將重點(diǎn)區(qū)域的管理模式分為日常管理模式和節(jié)日期間管理模式兩種。該區(qū)在建設(shè)路、文廟前街、東西大街、衙前街、北關(guān)大街、察院西街、古槐街等重點(diǎn)路段安排專(zhuān)人收集、轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾,提高了垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)效率和管理標(biāo)準(zhǔn)。
此外,我市環(huán)衛(wèi)部門(mén)還通過(guò)增配小型沖洗車(chē)、多功能刷等專(zhuān)業(yè)工具及移動(dòng)垃圾箱,確保“垃圾隨產(chǎn)隨清、油污即現(xiàn)即凈”;灑水車(chē)、洗掃車(chē)及人行道養(yǎng)護(hù)車(chē)等機(jī)械作業(yè)車(chē)輛實(shí)行錯(cuò)峰作業(yè),垃圾中轉(zhuǎn)站嚴(yán)格執(zhí)行滿(mǎn)倉(cāng)即運(yùn)、密閉運(yùn)輸,全力營(yíng)造“路見(jiàn)本色、步步干凈”的出行環(huán)境;針對(duì)景區(qū)、商超周邊人流量大的特點(diǎn),合理增加公廁保潔頻次,適當(dāng)延長(zhǎng)夜間開(kāi)放時(shí)間,保障市民和游客如廁便利。
“潮汐”管理
讓城市治理充滿(mǎn)親和力
我市城管部門(mén)探索推行“潮汐”市場(chǎng)、“潮汐”保潔管理模式,以“疏堵結(jié)合、以疏為主”的創(chuàng)新思路,提升基層治理效能,提供了充滿(mǎn)溫度的城市管理實(shí)踐樣本。
“為破解城市管理中提供便民服務(wù)與維護(hù)市容秩序之間的矛盾,我們創(chuàng)新引入‘潮汐式’管理理念,以動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理提升城市治理效能。”市城管局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),尤其是“潮汐”市場(chǎng),他們創(chuàng)新采用以民生需求為導(dǎo)向的“潮汐”設(shè)計(jì),全時(shí)段覆蓋的“人性化”考量、“錯(cuò)時(shí)制+延時(shí)制”的巡查機(jī)制,拉近了管理方與被管理方的距離,讓城市治理充滿(mǎn)親和力。
如今,城管和流動(dòng)商販不再“你趕我躲”。這種讓管理者與被管理者相互理解、各退一步的創(chuàng)新舉措,不僅確保了流動(dòng)商販能夠獲得穩(wěn)定收入,而且方便了市民日常購(gòu)物,贏得廣泛贊譽(yù)。
對(duì)市民而言,統(tǒng)一規(guī)劃的攤位整潔有序,買(mǎi)東西更放心,且“潮汐”市場(chǎng)的擺放時(shí)間契合大家的上班時(shí)間,既能滿(mǎn)足消費(fèi)需求,又最大限度避免了對(duì)城市交通的影響。
下一步,市城管局將持續(xù)優(yōu)化“潮汐”管理模式,根據(jù)季節(jié)變化、市民需求動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)細(xì)節(jié),以更靈活、更精準(zhǔn)的管理舉措,實(shí)現(xiàn)民生需求與城市秩序的有機(jī)統(tǒng)一,為建設(shè)宜居城市注入更多活力。
【記者手記】“巧解”城市治理“考題”
一邊是民生需求,一邊是市容市貌,便民與有序如何兼得?
如果說(shuō)城市治理是一道“考題”,那么“潮汐”管理就是一種“巧解”。這一解題思路,“巧”在從群眾的“需求側(cè)”出發(fā),真誠(chéng)傾聽(tīng)、實(shí)地調(diào)研,回應(yīng)真實(shí)訴求;“巧”在從公共資源的“供給側(cè)”出發(fā),梳理資源、合理調(diào)配,最大化提升效率。
而這一切,共同“繡”出了城市最生動(dòng)的模樣——像潮水一樣能進(jìn)能退,讓秩序和“煙火氣”和諧共生。
編輯:趙欣 劉靖雯 校對(duì):王嬋
責(zé)編:肖濤 終審:楊紅衛(wèi)