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【河南經(jīng)濟(jì)加速度八問①】河南如何走出更多的“中鐵裝備”

摘要:


  中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司盾構(gòu)機(jī)裝備車間

   編者按

  隨著我國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果,復(fù)工復(fù)產(chǎn),成為擺在我們面前的頭號(hào)任務(wù)。新基建項(xiàng)目加速落地、高端制造扎實(shí)推進(jìn)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推鄉(xiāng)村振興、公共衛(wèi)生體系短板一步步補(bǔ)齊……

  中原兒女堅(jiān)定信心、保持定力,主動(dòng)應(yīng)變求變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)按下“加速鍵”!

  今天,2020全國兩會(huì)正式拉開大幕。今年的全國兩會(huì)期間,河南商報(bào)推出大型系列報(bào)道——“河南經(jīng)濟(jì)加速度八問”,通過各行各業(yè)代表委員和一線從業(yè)人員的故事和思考,展現(xiàn)河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力和巨大潛力。

  河南商報(bào)記者陳詩昂/文楊東華王訪賢/圖

  對外打破國外壟斷,占領(lǐng)國際市場;于內(nèi)自主創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn),不斷升級(jí)。習(xí)近平總書記考察過的中鐵裝備、鄭煤機(jī),就是這樣的企業(yè)。

  但在老百姓的認(rèn)知上,像這樣“嗷嗷叫”的企業(yè),河南還是不夠多。河南如何有更多的“中鐵裝備”?顯然在這個(gè)過程中,需要科技創(chuàng)新平臺(tái)的搭建、人才的引培,需要將科技創(chuàng)新成果落地的大國工匠,還需要政府層面對企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理。

  “中鐵裝備”的崛起

  總書記考察過的中鐵裝備,坐落于鄭州經(jīng)開區(qū),主業(yè)是生產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)和TBM(全斷面巖石隧道掘進(jìn)機(jī))。

  它脫胎于施工企業(yè),十多年前突入盾構(gòu)行業(yè),從零開始,發(fā)展至今。數(shù)據(jù)顯示,中鐵裝備盾構(gòu)機(jī)/TBM訂單累計(jì)突破1000臺(tái),市場占有率連續(xù)8年國內(nèi)第一,自2017年以來連續(xù)3年產(chǎn)銷量世界第一。

  正是在這家企業(yè)考察時(shí),習(xí)近平總書記作出“推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示。

  深入踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的6年,中鐵裝備不斷加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展,努力占領(lǐng)世界掘進(jìn)機(jī)技術(shù)制高點(diǎn)、掌控話語權(quán),先后研制出世界首臺(tái)馬蹄形盾構(gòu)機(jī)、國內(nèi)最大直徑泥水平衡盾構(gòu)機(jī)“春風(fēng)號(hào)”、國內(nèi)首臺(tái)高壓水耦合破巖TBM“龍巖號(hào)”等一大批開創(chuàng)性產(chǎn)品,下線了一批明星產(chǎn)品。

  尤其是在更能展現(xiàn)企業(yè)綜合競爭實(shí)力的海外市場,中鐵裝備的產(chǎn)品出口到了新加坡、迪拜、意大利、丹麥、法國、阿爾及利亞等21個(gè)國家和地區(qū)。

  日前,在受訪時(shí),全國人大代表、中鐵裝備副總經(jīng)理王杜娟介紹,即將運(yùn)往波蘭、澳大利亞等國家設(shè)備,正在企業(yè)在全國各地的生產(chǎn)基地緊張組裝生產(chǎn)。他們還成功中標(biāo)格魯吉亞世界最大斷面硬巖掘進(jìn)機(jī),充分體現(xiàn)了國際客戶對中鐵裝備,對中國制造、中國品牌的認(rèn)可。

  關(guān)鍵的大國工匠

  去北京前不久,全國人大代表、平高集團(tuán)首席工匠胡中輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)剛剛完成一個(gè)項(xiàng)目的攻關(guān),目前正在進(jìn)行技術(shù)固化。

  1987年出生的胡中輝,已經(jīng)是河南省首批“中原大工匠”、全國技術(shù)能手、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,工作以來先后攻克百萬伏支架焊裝、活塞桿裝配等核心零部件的加工技術(shù)難題,為國家重點(diǎn)特高壓工程提供高質(zhì)量產(chǎn)品做出了突出貢獻(xiàn)。

  這次,胡中輝研發(fā)出的是我國重點(diǎn)工程青電入豫特高壓建設(shè)工程中的核心零部件導(dǎo)體用的無接觸式夾具。

  原來,由鋁合金材質(zhì)制作而成導(dǎo)體,材質(zhì)較軟,容易夾傷、變形,“可能導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā),也會(huì)影響青電入豫等項(xiàng)目的進(jìn)度”。

  經(jīng)過不斷研發(fā)、試驗(yàn),難題被攻克,這意味著今后類似問題也將完全避免。同時(shí),在可推廣性、可操作性方面,這一產(chǎn)品都具有非常大的應(yīng)用空間。

  工匠,處在研發(fā)到落地的最后一環(huán),這個(gè)角色決定了企業(yè)的科技創(chuàng)新成果能否順利落地,作用關(guān)鍵。

  胡中輝告訴河南商報(bào)記者,不管產(chǎn)品設(shè)計(jì)再復(fù)雜再難做,也可能遇到?jīng)]有成熟的、可借鑒的工藝、裝備、加工方法,但作為工匠有使命有責(zé)任想方設(shè)法,通過制作合理的工裝器具,創(chuàng)新設(shè)計(jì)合理的加工思路、方案,不斷加工、實(shí)驗(yàn),最終將高精尖的設(shè)計(jì)制造出來,打造成精品裝備電網(wǎng)。

  正是有像胡中輝這樣的大工匠,一代代地前赴后繼、不斷攻克難題,平高集團(tuán)經(jīng)過50年的發(fā)展,已成長為我國電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè),其研發(fā)的特高壓電網(wǎng)技術(shù)才能領(lǐng)先世界、走出國門,并成為中國制造的一張名片。

  他們的答案

  河南如何有更多的“中鐵裝備”?

  當(dāng)我們發(fā)問時(shí),是希望河南有更多這樣的科技創(chuàng)新型企業(yè),也希望河南有更多的在海外市場也“嗷嗷叫”的企業(yè),并成長為巨人。

  從科技研發(fā)到落地,工匠無疑是其中重要的一環(huán)——胡中輝

  這次,胡中輝準(zhǔn)備提交一份建議,“希望持續(xù)加大對高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,以創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能,讓他們走得更遠(yuǎn)、飛得更高?!?/p>

  在胡中輝看來,對龍頭企業(yè)的支持,有利于企業(yè)涵養(yǎng)人才,提高企業(yè)對高端人才的吸引力,促進(jìn)高端人才回流。

  結(jié)合自身的工作,他深深體會(huì)到,從科技研發(fā)到落地,這條路并不平坦,而工匠無疑是其中重要的一環(huán)。胡中輝認(rèn)為,在培育更多科技創(chuàng)新型企業(yè)的同時(shí),應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)對工匠人才的培養(yǎng),來解決技術(shù)落地的問題,實(shí)現(xiàn)中國由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)的目標(biāo)。

  “十年樹木,百年樹人,要想把創(chuàng)新的事做好,不是一朝一夕的事情”——王杜娟

  王杜娟給出的答案有這么三個(gè)關(guān)鍵詞:研發(fā)、平臺(tái)、人才。

  縱觀中鐵裝備的發(fā)展歷程,研發(fā)投入的不斷加碼是助推其市場占有率不斷提升的重要砝碼。數(shù)據(jù)顯示,2019年,其研發(fā)投入已經(jīng)占到主營業(yè)務(wù)收入的9%,遠(yuǎn)超高新技術(shù)企業(yè)3%的門檻。

  5月中旬,由中鐵裝備牽頭聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游骨干企業(yè)和高等學(xué)校、科研院所等13家單位組建的河南首家技術(shù)創(chuàng)新中心掛牌,這是一家企業(yè)的努力,也是河南的努力。

  王杜娟透露,接下來的任務(wù),是跟河南省共同申報(bào)成為國家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。而后者,目前全國一共三家。

  除了加大研發(fā)投入、引進(jìn)建設(shè)科研平臺(tái),王杜娟認(rèn)為培養(yǎng)人才也同等重要,“人才單靠招引,能解決點(diǎn)的問題,但要解決面的問題,要提升河南整體的科技創(chuàng)新能力,本地人才的培養(yǎng)力度還要加大。”

  “十年樹木,百年樹人,要想把創(chuàng)新的事做好,不是一朝一夕的事情?!彼f。

  政府要有意識(shí)地對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理——張富祿

  “像中鐵裝備這一類企業(yè),我認(rèn)為可以歸結(jié)為一類。”河南省社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長張富祿說,比如德國稱這類企業(yè)為“隱形冠軍”。這類企業(yè),目標(biāo)市場往往屬于小眾市場,規(guī)模并不算大,但共性特點(diǎn)是創(chuàng)新能力特別強(qiáng),技術(shù)含量高、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場份額占比非常高。

  “這樣的企業(yè),河南有,但數(shù)量偏少。”在張富祿看來,充分發(fā)揮市場和政府的作用,河南要培育幾十家、上百家這樣的企業(yè),完全有可能。他認(rèn)為,當(dāng)前各地都在編制“十四五”規(guī)劃,政府應(yīng)首先從規(guī)劃角度把這一類企業(yè)單列出來,劃為一個(gè)類型,進(jìn)行培養(yǎng)。其次,要針對這一類型的企業(yè),提供有針對性的政策。

  受訪中,張富祿特別強(qiáng)調(diào)的一個(gè)方面是產(chǎn)業(yè)鏈管理?!耙话氵@類企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不是很長,所以穩(wěn)定性不夠。”他認(rèn)為,政府應(yīng)有意識(shí)地對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的管理,加強(qiáng)企業(yè)與上下游鏈條之間的協(xié)調(diào)。


責(zé)任編輯: 黃冠宇

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